武漢金華農營銷體系試點改革正式啟動
9月23日至24日，武漢金華農生物“營銷體系”試點改革專題會議在華中農業大學產業樓301行政會議室召開。公司富勝總經理、副總徐博士、華中大區總監吳老師、行政辦黃總，以及人事部、質量部、研發部、市場部、技術服務部等負責人參加此次會議。
會議開始，富總明確指出，營銷體系和營銷模式試點改革的“重要性”和“必要性”。富總強調公司發展到一定時期和階段，要做大做強，其體制和模式改革也就是必然的，公司的一切運轉都要走向科學化、規范化、制度化，公司從上至下，每個部門都務必全力支持試點改革，為新的營銷模式運營成功，貢獻自己一份力量。
本次改革方案是由華中大區營銷總監吳總具體提出和負責試點實施，試點省份將從華中片區開始（華中片區含：湖南省、江西省、河南省、安徽省、湖北省），其中湖北市場成立事業部，單獨成體系操作。公司新營銷模式試點成功后，此種營銷模式將向全國市場范圍內推廣，試點改革方案獲得了公司董事會和股東們一致通過。
近2年以來，獸藥動保行業經過重新洗牌，在新形勢、新環境、新要求下，獸藥企業必須不斷完善自我，追求突破，搶占制勝點，方能立于不敗之地。武漢金華農公司經過4年的市場洗禮、拼搏、奮斗與發展，在行業內穩穩站住腳跟，并且取得了令人驕傲的業績和欣喜的發展速度，被同行業人士和養殖界朋友高度認可，被譽為中國動保領域里的“杰出品牌”和“具潛力企業”。
目前的形式雖然十分嚴峻，但對“金華農人”來說，既是挑戰、也是一個難得的機遇。獸藥行業的重新洗牌，必然淘汰掉一大批沒有科技含量、沒有實力、不合規范的企業，在殘酷的市場競爭中，武漢金華農生物必然強勢崛起，屹立于獸藥產業的最前沿。不斷追求卓越、自我突破；不斷加強學習，自我提高。嘗試新的營銷模式和營銷體系，打破傳統的銷售模式，以更加高效、更加優質、更加專業的銷售服務，迎接全新的獸藥動保銷售時代的到來。
